你知道卖会员八大好处你就不会再去赚差价了

　　 会员卡起名，降低前端入口会员卡起名只卖主营产品，这里面临几个问题，会员卡起名教育客户的时间较长，前期成交的金额较高，就增加了成交的难度，由于前面不能成交就堵在那里，没有有效的解决方案，如果用卖会员资格来锁定客户，降低前端的门槛，让客户无法拒绝做大前端入口，或许客户介入进行引导维护慢慢教化。

　　 第二，提高工作人员的积极性，给销售出会员卡的员工业绩提成，例如我们前几期分享到的饭店存酒卡，他跟每个员工每一张卡提成10块钱就增加了员工的收入，如果这个员工今天卖了100张卡，他的额外收入就是1000块钱，员工发动身边所有的朋友，朋友在做价值链的传递，进入良性的循环裂变。

　　 第五，获得无障碍的客户跟进和服务客户的宝贵机会，维护客户提升更多的成交机会和成交金额。

　　 第六，把不是交易机会的变成交易机会，把不是客户的客户变成客户，例如我们之前分享的蛋糕店，咖啡厅案例，如果你不明白，请你去查阅前几期的分享。

　　 会员卡起名拥有大量的会员基会员卡起名议价能力就会非常的强，获各种资源。

　　 那么我们今天来拆解一个好事多，凭什么迅速成为全球第二大零售商，所有人都知道，尽量好事多，不用挑，不用看价格，只要闭上眼睛买，这是一种信仰。

　　 接下来，一个案例分享卖会员的威力，在美国有这会员卡起名，从19年开业至今从不做商业宣传，没有公关团队，却在全球7个国家开了7家分店，年收入超过1100亿美金，他虽然，比竞争对手沃尔玛晚出生20年，但它的单店销售额却远远超出了沃尔玛，达到了1.7亿美金，成为最强劲的敌手，那我们来看看它的运作布局，会员卡起名就是美国的商超，好事多以贴近成本的低价著称，在好事多，内部有两条硬性规定帮助了高质量的产品卖的便宜，第1个是所有的商品毛利不得超过14%，一旦高过这个数字就需要向CEO汇报，再经董事会批准，第2个就是面对外部供应会员卡起名在别的地方的定价比好说的还低，那么它的商品将永远没有计划，再出现在好事多的货架上，这两条硬性规定，这两条硬性规定严格的执行下来，就造就了今天好事多商品的低价。对于这样的低价消费者是喜闻乐见的。