被一兆韦德骗了的人难以
被一兆韦德骗了的人难以
说他们在用三年卡的价格在卖十年卡,算到每年只要一千多块钱。找人还能买到特价卡,有些甚至一年一千都不要。
正准备入手时,又刷到个人在卖所谓“至尊交际卡”,一年只要5元,然后什么瑜伽游泳洗澡全都能用。
但要有人和你说五十块钱一个苹果手机,你只会担心他到时候收到的是一个苹果。
证券时报会员卡共享软件后发现,大量小程序没显示闭店的门店,基本也处在关闭状态了。
去年10月,一兆韦德董事长金宇晴就被冻结40万元,一兆韦德涉及近千起司法案件。
今年5月,金宇晴说,我们绝不跑路,卖房卖车也要把一兆韦德经营下去。但之后他清空了抖音账号内容。
一兆韦德怎么说都是健身房行业天花板,它也号称绝不跑路;半年前,它还宣称融资1.15亿元。
很容易理解,如果你知道自己根本撑不到十年,那卖十年卡和一年卡又有什么区别呢?
有的私教用威胁的口吻,反正就是让你掏钱:“现在还剩 20多节,告诉我私教课到期了,再买一些课延期,不然就得每月交三百激活,说花钱买一点课,现在的教练带我上课心里也会更舒服。”
一旦会员走退款渠道,会员卡就会被系统停止,届时等下家接手时,已经被注销的会员身份或将无法被转至新系统中。
为啥私教越来越热情?因为他的提成从3成涨到7成,事实上他也没收到工资,只能把风险和损失传导给你了。
还在沿用一兆韦德营业执照的瑞竑会员卡软件,对前来的一兆韦德会员有两种说法:
还没完,用你没有上海户口的借口,让原告再充200元变成了二十年通卡(加加软件会员卡)。
后来原告想要退回预付的二十年会费,他被告知要1:1充值才能退你钱。于是原告又充了5万多。
虽然事后原告打赢了这场官司,但一兆韦德名下没钱,所以原告什么都拿不回了。
今年5月,《实体会员卡软件》曝出一名杭州男子在一兆韦德花了21万办卡健身,结果21万不翼而飞,他是岁的健身爱好者,弹幕评论区纷纷安慰他,身体是真好。
但大部分会员已经意识到钱拿不回来的残酷结局了,所以只能去想更现实的方式尽力弥补。
你说没钱退了,那我们先不考虑退费,先让我们进去活动活动筋骨吧。有时候入馆是不容易实现的事,因为对方会以门店已经为由不让进。
你说大门不让进,那我们从侧门进去健身,或者强行进去,停水停电之前,能用一天是一天。
有时候双方不会有那么友好,所以的会员不得不加大语气和动作,让员工放开。更糟糕的是没钱停水停电后,进去洗澡都不行了。
既然如此,有先见之明的会员会去提前学习各类器械搬运指南了:“先拿体脂仪,然后龙门架,最后深蹲架,差不多就一个货车了,缝隙塞点哑铃杠铃。”
防患于未然的心态也随之在健身圈子里传播,一些识别爆雷的指南跟着火了起来。
再怎么样,健身房的财产就那么多,就算健身房被人搬空了,对办了卡无处退款的人来说也是杯水车薪。
中国健美协会的《商业会员卡软件》显示,去年全国商业健身房倒闭总数约为家,倒闭率10.%,相当于每10家健身房,就有一家倒闭。比之前高了一倍多。
也难怪开健身房的老板会有一种暗示,你别怪我,要怪就怪大环境。别人都倒闭,我们凭啥不倒?
其实细细探究,会发现也没啥新原因,主要还是盈利速度跟不上扩张速度最后导致的资金链断裂。
从2018年开始,一兆韦德加速了扩张进度,不是开设新店,就是收购竞争对手、拓展新业务。据传跟多年来的上市计划有关。
这里不得不说,作为行业龙头的一兆韦德,给员工薪酬待遇还是较高的。从一个不完全统计的数据上来看,员工月平均收入比同行要高3成以上。
很多健身房会以房租高为爆雷找借口,但不可否认,经营成本上房租极大地掐住了健身房的命脉。
健身房一年租金0万,它最多同时有个人健身,它们每天营业12个小时。用0万除以再除以12等于13元。
也就是说,你每天只要能去一个小时,那健身房就连房租都收不回来。这还只是房租,还有各种人员工资、税款、器械维护的费用,也都不是小钱。
很容易得出一个结论:其实健身房就是赌你不去,只要你天天去而且不买课,它就会亏本。
关于租金压力大的问题会员卡读卡软件几年前就给我们说了一个济南连锁健身房的经历:“年收入百十万,房租却二百万”。
其实除了租金等成本问题外,摆在一兆韦德面前的更是绕不开的行业通病,也就下软件送会员卡没钱的原因:健身房行业盈利太难。
健身房要立足脚跟,销售团队就需要帮助健身房开设前两个月卖卡,让顾客充值成为会员。
好的销售团队短时间内能卖卡给几百人,大约营收几百万。相当于两三个月赚了未来两三年的钱。
这笔钱本来是用在本门店的经营活动上的,但很多连锁店寅吃卯粮,拿这笔钱去开新店,去拓展新业务。
接下来一系列问题来了,特别是周围的潜力客户人数接近极限,新会员越来越不够。
所以,除了卖卡,健身房更要卖课。因为卖课可以比卖卡还疯狂。-会员卡充值软文“像南宁这种准二线+”。
“我们太原这边都400一节了,就太原这平均不到3000的工资,卖400咋不去抢劫呢”。
数据统计上没那么夸张,但也很高了,比如深圳和广州的私教课可达到0元以上。
这个数字换算成次数,大概是30多节。虽然高于2015年统计的一个值:私教训练客户一年上课26次,但五年过去了高的也不多。
但这不意味着真能赚到钱,说来说去受众就那么几人,私教课上了几节就授完所有知识细节,再卖不动了。
他们觉得,我交钱了,你不给我服务,是你的问题;我交钱了,你们经常跑路,那让我交钱的制度消失吧。
不仅是健身房,所有以预付为主的店都这样,包括美容美发、餐饮等,预付费就应该被禁会员卡扫码软件。
但这么分析是不是味道很怪呢?反常识的现象还有,健身房老板一定程度上受到了保护。
就算法人是老板,没钱给大家退款,但仍然可以有钱出国、住豪宅,过得光鲜亮丽。
这是保护创业者的一种方式,即有限责任。如果创业是无限责任,那就不会有人创业了。
另外,大部分健身房老板不会用自会员卡营销软文,因为有专门的接盘团队,和背锅法人。
其实自始至终完善制度的诉求就特别强烈,比如健全和规范预付费制度,多地也在推进做了。
我们也只能寄希望于随着时间推移,行业环境越来越友善。可这又是另一个问题了。
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