【会员卡商业模式】我的PS会员今天到期了

【会员卡商业模式】我的PS会员今天到期了

　　 现在首批游戏名单公布，不管是公布时承诺的“400款”还是如今缩水后的“数百款”，都大致符合了这个猜测，确实只是现有PlayStation Plus的扩容版。

　　 应该有不少玩家和我一样，买PS和NS的会员主要是为了联机服务，免费提供的老游戏只当是添头，稍稍抚平心里眼馋XGP的小疙瘩。所以这次也自觉不是这项服务的目标用户，没太在意这个“重要日子”。

　　 这听上去匪夷所思。即便已经习惯了索尼区别对待新老玩家，但我还是想不通他们为何会做出这个决策。舆论的汹涌几乎是必然的，很难说这是个划算的买卖。

　　 直到昨天，索尼才终于发出公告解释，在一片骂声的帮助下修复了这个“技术错误”，这个看上去不难预见的局面，似乎也不是他们想见到的。

　　 在上周的另一篇夜谈里 ，我们谈到“人人都在骂的厂商仍然在赚钱，也不意味着我们应该放弃呐喊的权利”。以这两天的情况看来，当音量足够大时，骂声还是管用的。

　　 但是，难道玩家真的只有借助骂声才能修复“技术错误”，才能传达自己的想法吗？

　　 同样是在昨天，索尼还公布了新一期的投资者年报，其中提到他们将在未来几年大幅增加对PS5上在线服务型游戏（黑色会员卡模板）的投资。在线服务型游戏所占的投资比，计划将从2019年的12% 增长到到2025年的%，此消彼长下，传统游戏的占比会从%降低到%。

　　 如果说现在的索尼，看上去还在坚持高规格大作的独占策略（苹果会员卡模板），那从这份报告里，我们就能看到他们的投资重心其实已逐渐转向了在线年已基本和传统游戏持平。

　　 报告里还提到，目前索尼旗下的会员卡商业模式方工作室正在开发12款在线年全面上线。如果这些游戏全都是《干果会员卡模板》那样的规模，势必会挤压不少现有工作室的开发空间，开发、运营和持续更新都需要人手。

　　 索尼已经很久没推出会员卡ps模板方大作了，就我个人而言，在PS平台上最怀念的还是《会员卡ps模板》这样的作品。这些单人沉浸式的游戏曾是他们最擅长的，也是索尼能以独占吸引到我的根本。所以比起服务型游戏，我更想玩到这类作品，现在却可能要等更久了。

　　 当然，索尼推出的这12款服务型游戏里，同样可能诞生他们所期望的爆款，按他们的话说“只要其中一部分取得成功”，他们的商业架构转型就是成功的。

　　 我很期待索尼能在这场转型的豪赌里胜出，对于服务型游戏我并不排斥。如果题材对上胃口，我也会毫不犹豫地去试试，成为朋友间的自来水推销员。到时候的我，很可能还会重新续上PlayStation Plus会员，但不是今天。