浅析山姆会员制度营销模式

浅析山姆会员制度营销模式

　　 在大数据时代下，从线下去超市购物还是线上买东西，都有可山姆会员卡模式的流量拦截。

　　 最近，一个博主在山姆的职业经历视山姆会员卡模式上的受欢迎程度持续上升。咖啡会员卡模板记录了博主在山姆体验验卡人时，很多非会员并不理解“非要办卡才能购物”引发的争山姆会员卡模式友也“发表了自己的看法”。山姆的严格验卡是更好地维护了会员的利益，还是过于苛刻和不人道？

　　 在讨论这个话题之前，先介绍一下会员制。会员制是消费者获得会员的资格，然后可以享受更多服务的消费模式。其实这并不是什么新模式。在20多年前，山姆就在中国进行会员制。

　　 与美国相比，会员制模式几乎已经成为大家都习以为常的字眼，尤其是对于接受度和认可度都很高的山姆等全球连锁品牌。

　　 经过20多年的发展，在中国，山姆的会员数量已经超过了三百万，基本上占山姆会员卡模式领域会员的绝大多数。中国有14亿人口，会员制在中国市场的发展潜力还是很大的。

　　 不难理解“为什么要先花钱办卡再花钱购物？不办会员，不做送上门的生意吗？”这种讨论一度成为热门话题。

　　 比如乘坐飞机和高铁时可以看到一个现象。即使头等舱和头等舱的座位空着，其他地方挤满了人，这些地方也不会对外开放。

　　 为什么？因为买这种票的用户不仅仅是为这次旅行买单，更是为了节省时间，获得更好的空间体验和服务。

　　 山姆会员店查卡背后其实是在保护会员权益。会员卡是特殊的身份证，是一个门槛。这样来看，山姆会员店的验卡其实是在为会员提供基本的权益保障。

山姆会员卡模式友调侃，进入山姆会员店。如果他们不免费试吃，那也没什么，因为山姆有很多美食。但如果有大量非会员，是否表示部分付费会员可能试吃不到？

　　 山姆只是其中的一个例子。其实会员制度已经涉及到了大家生活中的各个方面，看个门诊会员卡模板需要会员，听音乐需要会员，读书学习也需要会员，总之这种付费的会员模式已经是稀松平常了。

　　 其实站在用户的角度上看，会员制度确实是有效的隔离出了一部分非优质的服务，当你花费了更多，你想收到的权益也就更多，这也山姆会员卡模式建立会员制度的关键。

　　 当然，员制度也一定是以质量为核心，注定要长远价值，而不是过分短期流量。会员制不仅是吸引客户的手段，也是获取稀缺资源和优质商品的准入条件。

　　 说到底，会员的本质也是服务用户的，而千禧券作为一家虚拟商品货源及服务提供商，一直都是致力于将用户需求放山姆会员卡模式做好会员制度，以虚拟商品为主导，吸引更k山姆会员卡模式的忠实用户。

　　 大环境下，很多巨头都把目光转向了会员制业态，但能否长期打造，成为未来零售业的明珠，还有待验证。无论如何，千禧券都在为打造优质的虚拟商品及货源服务商的路上砥砺前行。