品牌实战案例从营销角度看星巴克的块钱的会员卡是否赚钱

品牌实战案例从营销角度看星巴克的块钱的会员卡是否赚钱

　　 星巴克的块钱的会员卡，星巴克赚了吗？星巴克付费会员体系的套路能否复用到其他商业模式呢？今天我从实战角度来分析分析。

　　 星巴克块钱的会员卡，不像爱优腾的 vip协会会员卡模板会员那样，可以持续地享受权益，而是通过预存现金的方式获得6张优惠券，有效期是三个月。相当于是买了三个月的优惠券。能省下多少钱呢？

　　 在全部券都使用完的情况下，一共消费0元。非会员购买是4，优惠率是.5%，相当于打八八折。

　　 有效期是3个月，也就是说当你3个月内消费四杯饮品，3次早餐时段内消费3杯饮品，买一个超过1元的点心礼盒时，才能够赚到这40块钱左右的优惠。

　　 星巴克的财报显示，星享卡为他们带来了大约16亿美元的储值卡进账，这可是纯粹的现金流。

　　 单单看块钱的会员卡，会员卡样图模板给星巴克带来的是庞大的现金流，第二不低于成本价的营收，第三至少只是3个月的用户留存。